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Beratung

Die systemische Beratung richtet sich an alle Menschen, die sich nach intakten Beziehungen und einem positiven Selbstbild sehnen. Sie bezieht stets den sozialen Kontext des Ratsuchenden mit ein und setzt auf die Stärkung der vorhandenen Ressourcen und Kompentenzen.

In den Sitzungen werden mit Unterstützung der lösungsorientierten Methoden der systemischen Beratung an den selbst erarbeiteten Zielen und Themenschwerpunkten gearbeitet. 

Diese können beispielsweise sein:

- Lebensberatung

(Umbrüche, Schicksalsschläge, Trennungen, Beziehungen, Krisenbewältigung, Work-Life Balance, Alltagsveränderungen in der Coronakrise)

 - Erziehungsberatungen

(Stärkung der Beziehung zum Kind, Perspektiventwicklung, Klärungen auf der Elternebene, Kräfte sammeln, Netzwerkarbeit, Umgang mit Krisen)

 - Familienberatung

(Beziehungsarbeit, Perspektivklärung und -entwicklung, Stärkung des Zusammenhalts, Netzwerkarbeit, Konfliktklärung)

 - Frauenberatung

(Vereinbarkeit von Familie und Beruf, Stärkung des Selbstwerts, Perspektiventwicklung in Krisen, Umgang mit Konflikten oder Gewalt, Netzwerkarbeit)

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Coaching

Systemisches Coaching richtet sich an alle Menschen, die sich nach einer stabilen Work-Life-Balance sehnen und sich Unterstützung bei Fragen ihrer persönlichen Lebensführung im beruflichen Bereich wünschen.

Insbesondere Führungskräfte können sich mit Themen aus ihren lebensweltlichen und arbeitsweltlichen Kontexten neue Perspektiven im systemischen Coaching erarbeiten.

Folgende Themen können Schwerpunkte der Sitzungen sein:

- Belastungssituationen

- Konflikte in Teams

- Fallbesprechungen

- Karriereplanung

- Führungshandeln

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Supervision

Systemische Supervision richtet sich hauptsächlich an Menschen, die ihre berufliche Praxis beobachten und reflektieren möchten. Die Anwendung der Supervision ist für Einzelne, Gruppen, Teams und Organisationen möglich.

Durch das Verstehen der Situation und das Einnehmen verschiedener Perspektiven wirkt die Reflexion bezüglich der Fragestellung des Einzelnen klärend. Für Gruppen oder Teams hat sie stets aber auch eine teambildende Wirkung. Durch den gemeinsamen Blick auf das Thema können sich die Teammitglieder miteinander befassen, Meinungen austauschen, Genzen aufzeigen und gemeinsam an Antworten auf die Fragestellung zu finden.

Themenschwerpunkte:

- personelle Veränderungen im Team

- inhaltliche Veränderungen der Arbeit und die Auswirkungen auf das Team

- Konzeptionelle Fragestellungen

- Konflikte und negative Atmosphäre im Team

Rahmenbedingungen:

- geschützter Rahmen/Schweigepflicht

- klare Absprachen und Regeln

- positive Kommunikation, offen und respektvoll

- Vertrauensaufbau

- respektvoller und konstruktiver Umgang mit Grenzen

Methoden:

- Visualisierungen auf Flipchart

- Tischinszenierungen

- Aufstellungen

- Skulpturarbeit